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提高Uniswap国库财政支出能力的提案

uniswap治理提案《Community-Enabled Analytics(赋能社区提案)》在820日被取消了。
Community-Enabled Analytics提案主张采用一种“不需要卖出国库里uni”,使用理财方式来增加uniswap社区财政支出能力。
Plancker Dao经过对该提案的研究,认为其有不足之处(该方案已经被撤消)。本文试图提出该方案不足的地方,同时提出一个优化方案,真正有效实现通过国库理财增收,以提高国库财政支出能力的方案。
 
为了描述清晰,先简单总结一下Community-Enabled Analytics的针对国库资金使用的具体细节。
1)申请国库拨款1500万美元的uni币(第1年1500万美元,第2年1000万美元);
2)国库拨款的uni转给Flipside进行理财管理。理财策略如下:
3)将1500万美元的uni币存入aave;然后按50%质押率借出ETH;借出的ETH一半买成uni;然后将剩余的ETH和买来的uni铸成uniswap v3里的weth-uni流动性池子;weth-uni流动性池里的收益将作为社区财政支出。还有一些保证aave抵押品不爆仓的条款。
4)该提案假定了这一理财收益会达到30%的年化,并在这个基础上对理财收益做了如下分配。
530%的收益归Flipside,充当GP的佣金;(第一年)35%复投进weth-uni流动性池;另外35%Flipside的运营成本。
6)成立一个资金监督委员会,以对资金的使用进行管理。
以上是Community-Enabled Analytics提案的有关国库拨款的理财方案的概述。
 
Plancker Dao实名反对这一提案,我们认为该提案有以下缺点:
1)该提案根本无法保证本金的安全性,30%的收益只是一个假想值。因为无常损失的存在,weth-uni流动性理财大概率会导致本金亏损。并且提案完全没有提及如何控制风险,以及万一出现本金亏损的情况下的预案。
2)该提案授与了Flipside等几个组织太大的权力,并不能有效保证资金的合理被使用。提案里的资金管理委员会并不能有效监督资金的使用。
 
Plancker Dao认为,这一提案的出发点是好的,可以按以下策略进行优化。
1)国库拨款1500万美元的uni币作为理财专项款。
2)社区开发一个智能合约,用于管理这1500万美元的uni币。合约核心条款如下:
3)国库将1500万美元的uni币注入合约,记为理财本金,国库管理为LP(有限合伙人)。这笔本金归国库管理员所有,并不是转给了其他人,资金的使用权由合约定义清楚。
4)任何其他第三方,如Flipside,也可在合约当中充当GP。GP提供5%的保证金,可以从这1500万美元的uni币里申请使用20倍的资金使用权。如提供100uni的保证金,就可以借用2000uni币去理财。
5)GP的理财策略,将在合约里定义好,如将资金转化为uniswap v3里的weth-uni流动性资金池。Weth-uni流动性资金的nft-token将会被合约锁死。
6)任何第四方可以监控GP管理的资金净值加上保证金的总额,如果该总额低于GP供出的uni币的102%,则可以对GP管理的资金发起清算。清算条款是将本金还给国库,剩余资金再分。
7)GP管理的资金有收益的话,GP可以发起清算,归还国库的本金后,GP拿到50%的收益,另外50%的收益划入社区资金账户,由国库管理,用于uniswap社区支出。
提高Uniswap国库财政支出能力的提案
Plancker Dao提出的优化提案完全满足原提案的不用卖出国库的uni币的前提下,还能增加国库的财政支出能力,并且保证了国库资金不会被任何第三方非常挪用,还能保证第三方GP方的理财能力兑现。
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Plancker Dao

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