ADA创始人查尔斯·霍金森:以太坊以V神的速度前进

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卡尔达诺(ADA)创始人查尔斯·霍金森透露了自己对以太坊团队、社区,以及V神本人的意见和质疑。在他眼中,以太坊在管理和经营方面有哪些不妥呢?

文:Michael Kapilkov

编译:Lennon 责编:Rose

以太坊(ETH)的联合创始人查尔斯·霍金森(Charles Hoskinson)认为,以V神(Vitalik Buterin)为中心的发展方式阻碍了平台的发展。Cointelegraph最近采访了以太坊联合创始人兼卡尔达诺(ADA)创始人,查尔斯•霍金森。在采访中,他谈到了他对以太坊平台发展的批评。

以太坊是V神的第一个项目霍金森认为,以太坊的发展之所以举步维艰,其中一个主要原因是过于依赖V神个人:所以说,以太坊基本上是以V神的速度前进的。因此,如果他知道如何把某件事做得很好,而且他完全有能力处理某些事,对团队就有所帮助。但研究或实际的产品市场推广等方面都需要经验。

根据霍金森的说法,一切都证明了以太坊是V神的第一个大项目:他以前从来没有做过这些事,以太坊是他的第一个公司,第一个项目。他从来没当过研究员,也从来没当过CEO。

管理期望霍金森对以太坊的另一个主要批评是,他们的项目开发路线图过于乐观,导致团队有不切实际的期望:我认为以太坊的营销,以太坊的文化不是很好地处理团队的期望,而这需要5年、10年,或20年的时间,无论是实现网络的去中心化、创建一个新的通证生态,或者所有这些的可扩展性等等,都是非常困难的,每一个人需要在科学和工程方面完成大量的、辛苦的工作。在以太坊社区里有一种原始的信念,那就是不管怎样,一切最终都会解决的,而且一切都能在几个月或几年之内完成,而不是要花费几十年时间。

为什么纠结PoW?霍斯金森认为,项目的营销方式可能也有点狡诈:为什么ProgPow会引起这么大的争议?如果要转换成PoS,为什么还要尝试改变工作量证明算法呢?干嘛要庸人自扰?因为要去掉工作量证明,对吧?

与此同时,霍金森也强调,他个人非常尊重V神:我想你说得对,他是个好人,我从未怀疑过他的道德,也从来没有质疑过他的正直,以及他对自己的产品或生态系统的信仰。

尽管抱有上述批评,霍金森仍把以太坊视为一个强大的竞争对手:我认为以太坊将成为主流,而且我仍然认为以太坊会是相关利益者,一个强有力的竞争对手。

在下一篇有关霍金森采访的文章里,我们将揭示早期收购是如何推动以太坊向前发展的。

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