Open AI领投2700万美元的Speak
今天一起做一个大胆的设想:
如果Speak走向NFT,能出圈吗?
突然冒出这个想法是因为就在前两天,Speak宣布在B轮融资中筹资到了2700万美元。这轮融资由OpenAI Startup Fund领投,Lachy Groom、Josh Buckley、Justin Mateen、Gokul Rajaram 和 Founders Fund 跟投。
如果是一个平平无奇的英语学习平台,怎么能获得一众投资大佬的青睐,毕竟现在市面上学英语的平台可不少了,莫非是要有什么新动作了?
先说一下这个Speak吧。
Speak是一个具有人工智能功能的英语学习平台,由Connor Zwick和Andrew Hsu于2016 年创立,他们俩从小就对人工智能有着浓厚的兴趣。两个创始人一个拥有神经科学的学科背景,一个来自教育科技行业。
自诩AI技术优于其他大多数的Speak
“大多数语言学习软件可以帮助学习基本词汇和语法的开始部分,但想要把英语说得流利,都需要通过在交互式环境中大声说出来,”Zwick在一次媒体采访中这样说。“迄今为止,人们获得这种练习的唯一途径是通过人类导师,但这费用很高也存在难度。”
Speak的解决方案是通过一系列交互式口语体验,让学习者可以练习用英语交谈。通过该平台,用户可以与“AI导师”就一系列话题进行开放式对话,同时接收有关其发音、语法和词汇的反馈。
这个前提可能听起来像Duolingo和其他一些人工智能驱动的语言学习应用程序,比如 Yanadoo、ELSA和Loora。但 Zwick 坚持认为 Speak 的 AI 技术优于大多数。
为了让人工智能的发音更接近于人类真实发音,在开始 Speak 之前,Zwick和Hsu两人花了一年时间学习和研究机器学习,并使用 YouTube 视频作为训练数据开发口音检测算法。
“在后台,我们将 OpenAI 的最新技术与内部模型相结合,以在语音识别、语音生成和对话生成方面提供最佳性能,”他说。“我们能够使用[我们的]模型提供关于发音和更自然的词汇和句法的反馈……我们正在积累大量的第二语言标记的说话示例数据集,这使我们能够以独特的方式提供最先进的外国口音演讲者的艺术演讲模型。”
以上这些是否属实,还有待商榷。因为Speak 没有提供任何显示其平台优于竞争对手的实证数据,毕竟这年头连我们底层打工人都不再相信老板画的大饼了,何况囊中羞涩的消费者更是在需要花钱的地方长了八百个心眼子。
但另一方面, Speak在市场的早期势头的确不错。它在 iOS App Store 中,是韩国顶级的教育应用程序之一,每年开设的课程超过 1500 万,拥有10万名活跃用户,并且常年营收超过二百多万美元。
这些用户和钱都是Speak 通过提供自动续订的月度和年度订阅而获得的。Speak除了提供AI 指导的练习课程外,另外还提供对课程、选修课和复习内容的服务。
把握自己的命运,Speak如此之刚?
OpenAI首席运营官兼OpenAI创业基金经理Brad Lightcap表示:“我们很高兴能与 Speak 的优秀团队合作,他们有能力提供这种强大的生成式 AI 应用程序——使语言学习变得有效和容易获得”,在一份声明中说。“Speak不仅有可能彻底改变语言学习,还有更广泛的教育,这符合OpenAI创业基金加速强大人工智能影响改善人们生活的目标。”
对于Speak的下一步行动,该公司计划扩展到新的语言和市场,包括日本,并投资于利用 OpenAI 的 GPT-3 等文本生成模型的功能。
“大趋势加速了远程工作和全球分布式团队的扩张,这意味着对世界各地的人们说同一种语言的需求更大。它还推动了对新解决方案的需求,这些解决方案更侧重于远程或程序化体验,而不是面对面的指导。” Zwick补充道。“Speak 一直保持相当精简,并且拥有多年的赛道,无论未来几年的融资环境如何,它都能控制自己的命运。”
Founders Fund 、Josh Buckley、Justin Mateen等投资方都经常做客web3领域的投资,比如Josh Buckley就曾投资过区块链游戏公司 Limit Break。我们或许可以做一种设想:如果Speak走向NFT,能出圈吗?
关于Speak走向Web3的一些设想
那么首先,走向Web3之前要思考三个问题:
要解决什么问题
一定要是能够改善或解决人们生活的实际产品和服务,不然就不是可持续和长期做下去的业务。
很显然Speak的定位也很清晰,就是具有人工智能功能的英语学习平台,可以帮助人们学英语。毕竟在我们生活的圈子里,学好英语是走向世界的第一步。再往眼前了说,学好英语才能更好获取Web3的信息不是吗?
目标用户群要如何建立?
无论在 Web3 要中做什么,都需要在发布时吸引准备购买的受众。同样,而吸引受众的途径在于内容创作。对于Speak来说,当然也就是它所提供的具有人工智能功能的英语学习服务,这些服务是能足够吸引目标受众的。
如何将这些受众转变为强大的社区
物以稀为贵,这句话在任何一个商业时代都是不过时的。
只有当有人购买你的NFT时,属于你平台的代币在市场上逐渐减少,说白了就是市场上很难买到了,稀缺了,你的平台代币才会增加价值,进而平台的商业价值才会增值。
考虑完以上三个问题之后,我们也就顺着大浪拍出点小浪花。
在过去两年中基于web3商业模式最多的便是NFT收藏,可以从这个角度切入。目前要考虑的NFT模型如下:储备NFT模型、二级代币模型、订阅/会员+收益分享NFT模型。
· 储备NFT模型:如果平台包含10000个 NFT,则通过销售9000个启动并保留1000个NFT。然后,专注于建立一个能够留住成员并因此产生价值的社区。当平台的项目需要资金时,就可以释放一部分储备的 NFT。
· 二级代币模型:建立 NFT 收藏和社区后,您可以启动第二个可替代或不可替代的代币。
例如,Bored Ape Yacht Club 用 ApeCoin 推出了 Mutant Ape Yacht Club。
这是一个可行的选择,但需要谨慎。
如果平台因为现有社区需要收入而推出第二个代币,那么这条路线可能会让平台失败。毕竟建立一个社区并保持价值以留住该社区已经足够困难了。并且当平台推出第二个代币时,确实会产生更多收入,但你还有第二个社区(业务)需要维护。如果业务/社区进展顺利,而平台确实想扩张和发展,那么推出第二个代币可能是正确的举措。
这里又不得不说到Kevin Rose , Kevin Rose 出于这个原因推出了 Oddities,并且之所以成功,部分原因也是因为 Moonbirds 拥有庞大的支持团队,能够有效管理两组代币持有者。
· 订阅/会员+收益分享NFT模型:如果平台是创作型的平台,那么必须面对这样一个事实,即平台的受众中的许多人只是想消费您创作的内容,他们不关心 DAO 和你在 Web3 中做的事情。因此,以前的模型都不适合该受众。一部分原因是,如果你推出 NFT 系列,特别是如果它是限量系列,人们会因为想与你一起建造而购买,或者人们会购买,因为他们正在猜测该代币的未来价值。然后,你的代币价格上涨得如此之高,以至于它实际上将很多人排除在你的社区之外,因为他们被定价了,这样的话用户群体太小。
好消息是这不一定是非此即彼的情况。
可以这样做:为想要与平台一起构建和成长的人推出 NFT 系列,并为只想购买平台创建的产品和服务的人们推出基于 Web2 的订阅。与 Web3 社区分享来自 Web2 会员/订阅受众的部分收入,他们将帮助平台开发网站、营销产品并为 Web2 受众创建内容。
例如,Speak可以这样说“嘿,你是我的第一批忠实用户”来聚集一个由成千上万想要学英语的人组成的 Web3 社区。通过购买 NFT 来支持我,并与我一起推广我的英语学习服务,我将在一定的时间内与你分享我未来的收入。”
而这正是Web3的互操作性真正发挥作用的地方。
当然,毕竟以上只是我作为一个忠实的币圈吃瓜群众的一(bai)点(ri)设(zuo)想(meng)。欢迎在评论区留下你的想法,大家一起交流。
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